法国自己家 56座反应堆老了，结果第一时间想到的，不是美国，也不是日本，而是中国。

这两年，中法在核能上不断加码，去年有新声明，要“持续推进和平利用核能领域合作”，前不久又在小型堆、核燃料循环、第三方市场上频频互动。表面上是友好合作，实际上是在给未来几十年的电力和产业链提前站位。

问题是，中法这一握手，到底是在互相帮忙，还是各有算计？对我们普通人，意味着什么？

很多人听到“核电”两个字本能就害怕。可再想想，夏天空调 24 小时开着，电价稍微一涨，大家立刻有感觉。风光电靠天吃饭，真到极端高温、极端天气的时候，顶住电网的往往还是核电这种“老实人”。

所以，法国要救自家老堆，中国在拼命建新堆，两国此时抱团，其实是彼此看清了一个现实：核电，不仅没过时，反而要进入新一轮“重仓期”。

先看法国这盘棋。

法国是世界上最典型的“核电大国”，全国约 70% 的电力来自核电，电价一直比更依赖天然气的德国、英国要稳得多。

听起来很光鲜，但背后有个硬伤：这些机组大多是上世纪八九十年代建的，平均堆龄已经 37 年，很多本来只打算用 30 年，现在全都被要求再干二三十年。

真正让法国焦虑的，不是今天的电，而是未来三十年的电。

法国审计法院测算过一笔账，为了让 57座反应堆寿命拉长到 60 年，从 2014 年到 2035 年，EDF 至少得投 1000 亿欧元。

这还不算新项目。法国政府又拍板，要建 6 座新一代 EPR2 反应堆，首批三对拟放在 Penly、Gravelines 和 Bugey，目标 2027 年开工，后面还在讨论再建 8 座。

老堆要延寿，新堆要上马，钱从哪来？

答案之一，是政策。2025 年底，法国干脆把底牌摊给布鲁塞尔，正式向欧盟申请为这 6 座新堆提供国家补贴，首堆预计要到 2038 年才能发电。

答案之二，是找伙伴。EDF 还专门拿出 60 亿欧元，为 20 座 1300 兆瓦级机组做深度改造，把寿命从 40 年往后拉。

这么多钱砸下去，法国自己都挺吃力。这个时候，看着在核电建设上越干越顺的中国，就有点“你那边有经验、有队伍，过来一起干”的意味。

再看中国手里的牌。

截至 2024 年底，中国已经有 57 座商用机组在运，29 座在建，发电量达到大约 4508 亿千瓦时，是当之无愧的“在建核电第一大国”。

全球现在在运机组约 417 座，在建 62 座，中国一个国家就占了快一半的在建数量。

简单讲，法国是“核电老炮”，中国是“工程狂人”。

技术路线上，法国的 EPR/EPR2 属于高功率、高单机、技术门槛高的路线，但现实问题是，造价高、工期长，欧盟内部对成本一直有争议。

中国这边，“华龙一号”等三代机组在国内外项目上反复验证，工期更可控、造价更友好，在巴基斯坦等海外项目也干出了口碑。

如果说法国在设计、标准和品牌上是“原始股东”，那中国在施工、供应链和成本控制上，就已经成了“运营总监”。

更关键的，是下一代技术。

2025 年 10 月，中国的玲龙一号完成冷态功能试验，被视为全球首个通过 IAEA 安全审查的陆上商用小型模块化堆项目。

同一时间，美国得州的 Natura 等企业还在推进 1 兆瓦示范堆，目标是 2026 年建成，2030 年左右再谈 100 兆瓦级商用。

一对比就很明显：有的国家还在做实验，中国已经把小堆往工程落地上推。

在小堆这个未来的“新蓝海”里，中国起步并不晚，甚至可以说走在前列。

再把镜头拉远一点，看全球大环境。

在 COP28、COP29 上，三十多个国家联合签署文件，说要在 2050 年前让全球核电装机翻三倍，国际机构的最新测算干脆给出了一个更乐观的数字：如果现有规划兑现，2050 年核电装机有望达到 1428 吉瓦，比“三倍”目标的 1200 吉瓦还多。

现在全球核电装机差不多 4.14 亿千瓦，要翻到 12 亿千瓦甚至更多，意味着什么？

意味着从现在起，每年都会有大量核电项目立项，从设计、建造、燃料供应、运维到退役和废料处理，全链条都是生意。

这就是中法要一起切的蛋糕。

从减排角度看，这个蛋糕也挺“健康”。IPCC 数据显示，每发一度电，煤排 820 克二氧化碳当量，天然气 490，太阳能光伏 48，核电只有 12，甚至比风电还略高一点点。

换句话说，谁在核电上布局得越早，谁的减排压力就越小。

这时你再回头看中法的合作内容：

法国希望借中国成熟的建造经验和成本控制，为自家老堆延寿、新堆建设“减压”。

中国希望借法国在设计标准、核燃料循环、废料处理上的经验，补上自己在高端环节的短板。

在第三国市场，两国打算打“组合拳”：中国负责建造和供应链，法国提供品牌、标准和一部分融资支持。

这不是“友谊万岁”，这是非常现实的商业和战略结盟。

对我们来说，这跟电价和工作机会，也有关系。

核电作为基荷电源，24 小时稳定发电，可以平抑风光电的不稳定。法国的例子已经证明，高比例核电可以让电价少受天然气价格暴涨的影响。

中国如果继续提升核电占比，在东部负荷中心多布局几个核电基地，对沿海制造业和城市居民来说，就是多了一层“电价保险”。

另一方面，核电是个产业链特别长的行业。一个机组从建设到运行，需要大量高端材料、设备、软件和服务企业参与。中国已经有不少 A 股公司深度参与其中，如果中法合作把这些企业一起带出海，订单、技术升级和就业机会，都有可能持续十几年。

当然，这条路不会平坦。

核电项目投资额动辄几十亿欧元，一个国家很难单独扛完。法国现在已经在向欧盟要补贴，未来中法一起去第三国，也离不开政策性金融、出口信贷等工具配合。

公众接受度也是个现实问题。福岛事故的记忆还在，很多国家民众对核电天然敏感。哪怕技术上安全性有了极大提升，小堆、快堆、核聚变听上去再先进，想要落地都需要长期科普和透明监管。

核废料处理更是绕不过去的“灵魂一问”。技术上，法国在深地质处置等方面有更成熟的方案，中国也在追赶，但成本极高，周期极长。谁出钱、怎么管，这些问题如果回答不好，再漂亮的商业计划也会打折扣。

研究完这一轮中法核能合作，我的判断是：

短期看，这是法国为自己 56 座老反应堆“续命”的现实选择，也是中国核电产业走向世界的加速器。

中期看，小型堆和核燃料循环，会是竞争最激烈的赛道。谁能率先把“玲龙一号”这样的项目跑通商业模式，谁就有资格去给全球数据中心、工业园区甚至海岛供电，抢占新一轮能源基础设施的话语权。

长期看，如果到 2050 年核电真能翻三倍，中法现在的“抱团”，就是在给自己锁定一部分未来市场。那时候看的就不是一两座电站的得失，而是整个产业链在全球的份额和规则谁说了算。

真正的考验，可能还没开始。

对中国来说，最重要的不只是接单挣钱，而是借着和法国的合作，把自己在安全标准、废料处理、核聚变等高端环节的能力也一起补上。那样，中国才不是“别人项目里的施工队”，而是能源新体系里的关键玩家。

你怎么看？中法这波核能绑定，是法国的求援，中国的机会，还是一场更大格局的博弈开端？

欢迎在评论区聊聊。#优质好文激励计划#